Utover arbeid hjemmefra: Hvorfor 'digitale nomader' tror de er fremtiden for eksternt liv

Med mye av profesjonell verden som skifter til eksternt arbeid og bred aksept av konseptet blant tidligere skeptisk konsernledelse, skyves den tradisjonelle ideen om balanse mellom arbeid og privatliv i nye retninger, inkludert et konsept med fjernt arbeidsliv-turisme aldri før forestilt seg.

Drew Sing, en fullstendig ekstern vekstproduktleder ved en teknologistart, har bodd og jobbet fra Lisboa, Portugal, siden begynnelsen av mars, etter noen måneder i London. Han hadde planlagt å fly tilbake til USA i mai, og hadde til og med booket tre flyreiser tilbake, hver med en avbestillingspolicy, men da han så på Covid-19-trendene i USA versus Europa, “hver dag jeg tilbrakte her Jeg sa: "Jeg tror jeg blir." Jeg tror dette er et trygt sted å oppholde seg i disse enestående tider. '”

Syng er ikke nytt for den digitale nomadestilen. Han forlot Bay Area i 2018 for å leve et fjernt liv, og kjøpte et hjem utenfor Seattle - som han leier ut, men hvor han har en kjellerleilighet for seg selv - og en sovende varebil der han kan reise i Nord-Amerika og jobbe eksternt når han er der.

"Jeg skjønte at jeg kunne jobbe fra samarbeidsområder og leve den nomadiske livsstilen," sa Sing, som nettopp ga ut en bok om hvordan man kan jobbe en ekstern jobb hvor som helst, med tittelen "Arbeid fra utlandet."

"Det er mange bøker om å reise og utforske verden med et budsjett, men ikke om å fortsette en karriere og være en produktiv ansatt mens de bor hvor som helst," sa han.

Til tross for internasjonale reisebegrensninger satser Emmanuel Guissets oppstart Outsite - som tilbyr profesjonelle samboere og samarbeidsrom rundt om i verden på steder som Hawaii, Mexico, Portugal, Bali og USAs vestkyst - at det som kalles “ digital nomad-livsstil er bundet til masseadopsjon i en verden etter Covid-19.

“Før pandemien passet vi inn en nisje med mennesker ... nomader, frilansere, tekniske arbeidere. Fordi de kan jobbe eksternt, velger de å leve en annen livsstil, ”sa Guisset, som er grunnlegger og administrerende direktør i Outsite. Men nå oppdager virksomheten hans flere personer som ønsker et lengre opphold.

Mulighetene for å jobbe eksternt hvor som helst i verden er for tiden begrenset. Innenfor USA har byer og stater forbudt korte opphold i ferieutleie, inkludert i Tahoe og Hawaii, områder der Outsite har lokasjoner. På mange europeiske og andre internasjonale destinasjoner har et amerikansk pass gått fra langvarig fordel til handicap. Og det er mange obligatoriske karantene over hele verden når en reisende kommer til et mål.

Outsides beliggenhet i Bali er stengt fordi det ikke er lokal turisme for det, og beliggenheten i Costa Rica har bare noen få lokalbefolkningen fra hovedstaden San Jose, samt amerikanske ex-pats. Men de europeiske stedene, spesielt kystlinjene (Ericeira og Biarrtiz), "er fulle av europeere og et par amerikanske eks-pats," sa Guisset.

Noen land oppfordrer utlendinger, inkludert amerikanere, til å komme med spesielle visum for å anspore sine lokale økonomier, som Barbados, Estland og landet Georgia. Og folk reiser allerede innenfor de pandemiske begrensningene der det er mulig, sa Guisset. Karantene fører faktisk til lengre opphold. "Å reise nå er mye vanskeligere, så folk vil bli lenger for å gjøre det verdt," sa han.

Outside ser profesjonelle som bryter leiekontrakter på steder i USA, og ansporer etterspørsel etter lengre opphold på utendørsorienterte og strandlokasjoner som Tahoe, Santa Cruz og San Diego. "De ønsker å bo i billigere, mindre byer, nærmere naturen," sa han.

Digital nomad Sings grunnleggende råd: arbeidstakere må begynne med en forståelse av jobben sin og timer og tidssoner. Å jobbe nordamerikanske timer har betydd at Sing aldri har vurdert Asia. "Jeg har gjort matte når jeg måtte jobbe, og det ville være vanskelig," sa han.

Når du tenker på å jobbe fra utlandet som en nordamerikansk profesjonell, gir visse kontinenter og områder mer mening: Sør-Amerika, Mellom-Amerika og Vest-Europa.

“Nyansatte fagfolk trenger fortsatt å følge timene, noe som er greit, men det er ikke vanskelig å jobbe fra kl. 13-21 eller kl. Du er fri når folk er på middag, eller du kan gå på kafé om morgenen, og det kan være en vakker livsstil, "sa Sing. Og for eksterne fagpersoner som ikke har en bestemt firmaklokke," åpner det seg overalt."

Sing bruker Airbnbs for å leve, men som en selvbeskrevet “solo-profesjonell” betaler han også for et Outside-medlemskap, slik at han kan jobbe i et samarbeidsmiljø. "Det kan bli ensomt, så samfunnet er viktig," sa han. Utenlandsstedet han bruker i Lisboa er "ikke pakket", men det er okkupert av fem til syv personer om dagen.

Akkurat nå vil ikke yngre fagpersoner som reiser for natteliv og barer kunne få de opplevelsene de vil ha, “men hvis du liker et godt måltid og et glass vin og ikke trenger å ha et yrende liv, er det flott, "Sing sa om sin Lisboa-opplevelse." Det er litt stille, men når du snakker med lokalbefolkningen, snakker de om hvordan det er hyggelig. "

Det langsommere, mer begrensede livet til Covid-19 som han har opplevd i Lisboa, førte Sing til en innsikt om en bedre balanse mellom arbeid og turisme. "Når du jobber, ikke bare på ferie, gjør det nesten det lettere å være mer dagligdagse når det gjelder rutine," sa han.

“Jeg føler meg trygg og produktiv, og jeg har venner her nå. ... Den neste fortellingen vil være at du kan jobbe fra ikke bare et billigere sted enn Bay Area i USA, men den neste bølgen er utenfor USA, ”sa Sing.

Erik Dyson, administrerende direktør for den katastrofebaserte ideelle organisasjonen All Hands and Hearts, driver en mager operasjon, og hans stab var allerede 85% til 90% fjernkontroll før Covid-19. “Det ga aldri mening å si: 'Du er en fantastisk markedssjef, men du må flytte til Massachusetts, hvor vi har vårt hovedkontor'. Det ga ingen mening å tvinge folk til å samles på ett sted, ”sa Dyson.

Som en NGO kan ikke All Hands and Hearts heller tilby de samme pengene som selskaper, selv om det kan tiltrekke seg en demografi av unge arbeidere med tilsvarende ønsket bakgrunn og tankesett. Det fikk Dyson til å se etter måter å bruke livskvalitet på som en måte å kompensere for den ideelle organisasjonens manglende evne til å konkurrere om kompensasjon.

"Vi tok en tidlig beslutning om å omfavne, som en rekrutteringsstrategi, at du kan bo hvor du vil bo, og du vil tjene mindre penger, men vi er misjonsstyrte," sa han.

Nesten hele teamet er veldig ungt, under 30 år.